中机工程召开市场机会业务交流研讨会近日，中机工程召开市场机会业务交流研讨会，探讨经营发展战略，为全面提升经营工作水平谋篇布局。
会上，公司各业务机构负责人和项目负责人围绕集团公司“十四五”发展规划中期调整、就如何进一步培育特色优势业务、提升核心竞争力、健全项目管理体系、增强执行能力、化解重难点问题风险以及业务机构融合、协同发展、市场机会等方面进行了深入细致的研讨。公司领导班子成员紧扣各自分管领域进行交流发言。
公司党委书记、董事长陈前银对下一阶段的经营工作提出了七点要求： 一是要坚定信心，保持经营活力，持续提升经营和项目执行能力 二是要聚焦主线，深化市场布局，提升营销质量 三是要强化人才培育，布局专业人才储备 四是要严控经营风险，筑牢合规防线 五是要凝心聚力，提升经营实效 六是要打造好项目管理体系，提升管理效能 七是要聚焦经营管理，持续提升经营品质 公司相关职能部门负责人、各业务机构负责人、各项目经理参加会议。 |
