1600万安全人工时，卡尔巴拉炼化一体化项目做到了！

近日，伊拉克卡尔巴拉炼化一体化项目现场施工实现了1600万安全人工时，荣获业主方及总包方颁发的1600万安全人工时证书。

这是项目在两次荣获“安全管理优秀承包商”之后，在安全管理上的又一佳绩。成绩的背后是项目部自复工伊始，就把安全管理工作作为项目管理的第一要务，始终秉承“以人为本，安全第一”的安全理念，严格落实安全生产责任，加强安全监督管理。

01层层落实安全生产责任制

建立安全生产责任制。从项目经理到一线员工，“横向到边，纵向到底”的全员安全生产责任书签订，明确了各方责任，每年度末的安全生产责任目标考核，极大促进了全员参与到安全生产管理中来，全员的安全意识从“要我安全”转变为“我要安全”。

02落实好全员安全培训

注重对全员的培训教育。从人员的入场安全培训，到进入现场作业前，根据作业内容进行的安全交底，再到定期的安全培训，专项安全培训，违章人员安全再培训，以及每日早班会，DSTI会议的安全宣讲等，安全教育培训伴随每个人自进场到离场的全周期。通过各类安全培训，极大提高了作业人员的安全意识和安全作业技能，也促进了安全管理工作专业化。

03安全检查与隐患整改

建立安全周检查计划。由项目经理带队，各区域及各专业负责人参加，每周固定时间对施工现场安全大检查，对发现的问题，及时组织整改；对不能及时整改的，定专人负责定期进行整改，并将检查整改记录进行整理存档，做到隐患闭环管理。