王宏博赴伊拉克九区油气中央处理设施项目调研

一是做好国庆期间各项施工部署，强化现场安全监管，确保国庆节前后现场作业安全。各专业管理人员应提高政治站位，严格落实“三管三必须”，压紧压实安全责任，将安全管理责任落到实处。

二是按照公司部署，持续深入推进安全生产治本攻坚三年行动和隐患排查“回头看”，加强现场隐患排查与整改，重点区域重点管控，从源头上减少和杜绝违章和不安全行为。

三是加强质量监控机制，要充分把握各项影响因素，识别质量风险，全面提升质量管理水平，建设高效优质的高质量项目。

四是科学统筹组织,进一步加强施工过程成本管控力度，做到安全生产与质量保障齐头并进，进度推进与成本控制双管齐下，全力以赴，确保气包按期高质量完工。

五是项目部要加强境外员工安全管理。