公司召开“三类项目”专项处置推进会

为了防范化解运营风险，进一步推动公司“三类项目”的处置工作扎实有效的推动，近日，公司召开了“三类项目”专项处置推进会。公司总经理、党委副书记陈前银等领导出席会议，相关职能部门和业务单位负责人参加了会议。

会上，工程管理部汇报了公司现存的“三类项目”及2023年工作重点，“三类项目”相关责任人详细汇报了清单中所述项目的处置进展、措施和计划，以及目前存在的问题，计划采取的措施，需要公司协调的事项等。

陈前银听取了相关汇报后，提出了三点的要求：

一是压实工作责任，各责任单位负责人要切实扛起责任，锚定年度目标任务，明确责任人，推进问题处理。

二是拓宽工作思路，加强在建项目管理，重点做好项目开工前期准备工作，做好项目的风险管理，加强风险研判分析，避免产生新问题。

三是严格规章制度，加强合规审查，做好项目全周期的管控，推动项目平稳实施。