公司召开伊拉克九区原油中央处理设施项目实施动员会

3月24日，公司召开伊拉克九区原油中央处理设施项目实施动员会。公司总经理、党委副书记陈前银出席会议并作动员讲话，公司副总经理王宏博对项目相关工作进行了具体部署，会议由公司党委副书记、纪委书记张一凡主持。

陈前银向身在海外项目一线以及即将远赴海外项目的各位同事致以崇高的敬意，对大家积极响应公司号召、奔赴海外项目一线表示感谢，充分体现出中机工程人的担当作为。对于海外项目建设，提出五点要求：

一是要充分理解伊拉克九区原油中央处理设施项目对公司的重要意义。作为公司内部协同，充分发挥石油化工领域特色优势的重要项目，执行好项目建设对公司今后发展作用重大。

二是项目员工要树立安全管理的意识，提升安全意识、安保意识，不断提高应急处突能力。公司各职能部门也要加强海外员工关怀，做好海外项目的服务和保障工作。

三是要做好团队建设，提高团队凝聚力，项目团队要增强团队意识，强化责任担当，做好沟通配合，团结一致，各尽其能，高品质建设好项目。

四是项目团队要强化岗位服务意识、大局意识，目标导向一致，时刻严格要求自己，增强本领与能力，积极融入海外建设环境。

五是项目员工要珍惜这次海外项目锻炼机会，听从项目部安排，在自己的工作岗位上持续努力、积极作为，建功海外，实现个人理想目标。

会上，王宏博对项目工作进行了部署和安排。一是项目前期的准备工作，如人员、物资采购、临建等目前已经具备实战能力，接下来我们将要完成几个重要节点，如油包到今年12月份要完成第一桶油的产出，压力很大更需我们竭尽全力；二是3、4、5、6月是项目的上升高峰期，各职能部门要根据项目安排做好签证、物资采购等支撑工作；三是奔赴海外项目一线的各位同事到项目以后根据项目班子安排，做好本职工作，提高责任心、加强学习，增强海外项目适应能力，圆满顺利的完成项目建设任务。

项目经理凌军峰代表项目团队作表态发言，充分理解项目的重要意义，将团结带领项目团队积极担当，不辱使命，在保证安全和质量的前提下达到完美履约。工程管理部部长赵鲜代表各职能部门表态，将做好一线的支撑与服务，加强沟通协调，互帮互助，遇到困难随时与公司联系。

会上，即将远赴海外项目的职工表达了不负公司重托，在海外项目挥洒汗水，为公司高质量发展贡献力量的一致愿望。

部分职能部门相关负责人、项目拟派人员等参加会议。